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12月22消息，近日，尼康在三地举行了2020年度尼康印表机全省修理服务项目专业技能邀请赛在举行形式上，今年的体育竞技综合考虑地区和消费市场的相同特征，将全省分成5个主会场来举行，地区根据自己的服务项目特征设置相同的考场在全省5个相同的城市分别开展。
与此同时，还加设了沟通交流的平台，部分赛前沟通交流用现场直播的形式进行，相同地区可以参与参访沟通交流，达到最小化的控制技术沟通交流 
与此同时，体育竞技的内容也在急速变异由原本“纯控制技术考评”，改进为“控制技术+服务项目觉悟”的多重PK，急速的提高柜位招待和修理专业技能水平并且将优秀的员工推到电影圈撷取、沟通交流组织工作中总结的经验只有高度关注顾客，服务项目顾客，注重产品的售后服务项目才能巩固消费市场，取得骄人成绩。
一般的体育竞技往往重视控制技术两栖作战，这本身并没有错，但很少体育竞技高度关注到服务项目同样需要两栖作战的磨炼，将服务项目推至后台，甚至“体育竞技化”，这是本次邀请赛的最主要的创新之处 
IDC表述了一种今后组织工作商业模式FOW（Future of Work），其中就包括了一个重要的概念今后组织工作空间，这是指融合了现实和流程代码的不受次元限制的组织工作场所这种捷伊组织工作商业模式，势必推动移动列印和云列印等消费市场需求的进一步提高，这会变成今后印表机消费市场增长的驱动因素。
随着捷伊列印消费市场需求和捷伊组织工作商业模式交织，也为印表机的服务项目商业模式带来了捷伊挑战，例如如何透过“无接触”的形式，在特定时期为使用者及时处理送抵所需的设备，再比如透过数据服务网APP或是小流程远距为使用者提供更多服务项目全力支持等 
据尼康方面介绍，得力于B2C的快捷服务项目尼康大丰修的密切合作，使用者只需在尼康热线电话或是丰修小流程发起，就有专职人员快速上门服务取机或是修理，这个服务项目是目前传统服务项目商业模式的补充，也是今后新服务项目商业模式的开始此次服务项目的升级，能够有效且及时处理满足使用者所需，极大地提高效率、提高效率，实现“消费端”到“售后服务项目端”的点对点并行。
最后，尼康表示，在2020年这样特定的年数，这场控制技术体育竞技也有了不愠不火的意义：一方面，透过体育竞技、沟通交流、控制职业培训等形式提高售后服务项目觉悟和专业技能，更好的为尼康使用者提供更多优质的服务项目；另一方面，也想向广大的顾客和厂家合作伙伴，传递后禽流感时代尼康公司对使用者服务项目满意率及售后服务控制技术力的全力支持和高度关注。
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